Die Qualität des Projektmanagements besteht in der Fähigkeit, Dinge zu strukturieren und konsequent zu verfolgen. Ein gutes Projektmanagement beantwortet stets die Frage:

„Wer macht was, wann und unter Zuhilfenahme welcher Ressourcen?“

Nur dann ist es möglich, ein Ziel unter Einsatz von bestimmten Zeit- und Budgetkontingenten zu erreichen.

Die Praxis zeigt dass die Arbeit in kleinen, dynamischen und schlagkräftigen Teams oft am effizientesten ist. Aus diesem Grund setzen Unternehmen, Vereine und Organisationen vermehrt auf die temporäre Zusammenarbeit in Form von Projektarbeit. Kompetenzen im Projektmanagement werden somit immer wichtiger im unternehmerischen Alltagsgeschäft.

Projekte, die ohne dieses Wissen angegangen und bearbeitet werden, bringen oft nicht die erhofften Ergebnisse oder sind sogar zum Scheitern verurteilt. Die Praxis zeigt, dass gerade die mit viel Enthusiasmus gestarteten Prozesse einer Begleitung bedürfen, um dem hohen Erwartungsdruck der Anfangseuphorie standzuhalten.

ProjektmanagerInnen und das Projektteam stehen unter hohem Druck. Sie haben die Aufgabe die Projektziele in der oft knapp bemessenen Zeit und dem geplanten Budget zu erreichen. Dabei stehen sie im Spannungsfeld der verschiedenen Projektbeteiligten und deren Interessen. Es wird von ihnen verlangt fachliche, methodische und soziale Kompetenzen zu vereinen.

Ein ganzheitliches Projektmanagement Coaching kontrolliert die Effizienz der einzelnen Etappen und Arbeitsschritte. Das Coaching wendet sich den MitarbeiterInnen zu und steigert die Teamarbeit. Wir intervenieren bei Rückschritten und fördern die Fortschritte. Wir haben das Projekt als Ganzes im Visier. Von der Ideenfindung über erste Brainstormings bis hin zur Konzept- und Startphase. Vom Controlling- und Änderungsmanagement bis zur Produktion und dem Projektabschluss stehen wir an Ihrer Seite und haben immer objektiv das Ziel Ihrer Arbeit vor Augen.

Eine häufig gewählte Variante ist beispielsweise das Auslagern des Projektmanagements als eigene Aufgabe an uns. Wir sorgen dafür, dass Ihr(e) Projekt(e) im Zeitplan, im Budget bleiben und Ihnen den größtmöglichen Erfolg sichern. Unsere Beratung im Bereich Projektmanagement umfasst:

  • Entwicklung von Projekten sowie Projektprogrammen im Abgleich mit Strategie und Zielen
  • Aufbau der Projektorganisation(en)
  • Aufbau von Projektplänen
  • Koordination von Ressourcen und Terminen
  • Einführung eines Projektcontrolling
  • Risikomanagement
  • Regelmäßiges Reporting an Lenkungskreis / Geschäftsführung
  • Standardisierung im Projektgeschehen
  • Entlastung der Geschäftsführung von zusätzlichen Steuerungsaufgaben
  • Vorteile durch gemeinsame Nutzung von Einsatzmitteln und Standards